Модули ORTEMS

Информационная система производственного планирования и оптимизации ORTEMS состоит из нескольких модулей. Однако, в отличие от ERP-систем, где набор модулей напрямую зависит от характера автоматизируемых бизнес-процессов, в ORTEMS модули имеют иное значение.

Так, задачи планирования могут различаться с точки зрения интервала времени, на котором проводится планирование. Обычно говорят о долгосрочном и оперативном планировании. Или, например, выделяют несколько уровней планирования – от общезаводского к планированию работы цеха.

Основное отличие в подходах к решению этих задач заключается в использовании разных алгоритмов планирования. Очевидно, что планирование на горизонте в год в первую очередь призвано ответить на вопросы – «сможем ли мы выполнить данные заказы имеющимися ресурсами?» и «будут ли соблюдены контрактные сроки?». Эта задача не требует составления детального производственного расписания по всем ресурсам и на уровне планирования решается с использованием технологии балансировки загрузки (load leveling).

Что касается оперативного планирования или составления производственных расписаний на короткий период времени, то тут задачи и требования совсем иные. Для того, чтобы сформированный план был адекватен текущей и постоянно меняющейся ситуации на производстве, используются алгоритмы планирования на базе теории графов и оптимизация с применением эвристик. В оперативном планировании учитывается гораздо большее число ограничений и выше требования к описанию модели данных.

В системе ORTEMS логичным образом задачи долгосрочного и оперативного планирования разделяются на соответствующие модули.

ORTEMS МР – модуль для планирования с использованием технологии балансировки загрузки.

ORTEMS PS – модуль для составления производственных расписаний и оптимизации.

Каждый из этих модулей имеет в своем составе опцию, выполняющую задачу синхронного планирования всех компонентов конструкторского состава изделия или его рецептуры. Это опция SRP. Её основное предназначение – рассчитать потребность в продуктах или изделиях так называемого зависимого спроса, т.е. полуфабрикатах собственного производства – всего того, что составляет конкуренцию за ресурсы готовым продуктам.

Существование нескольких модулей вовсе не означает, что долгосрочное планирование не может выполняться средствами ORTEMS PS, а МР не составит производственное расписание. Просто в каждом случае будут использоваться разные алгоритмы расчета, призванные построить план с наименьшим временем вычислений. По мнению экспертов, горизонт оперативного планирования нет смысла делать большим, чем 2-3 недели. Т.е. производственное расписание с детальным указанием на номер станка, часы и минуты его запуска на обработку конкретной детали в заданном системой количестве на реальном предприятии не живет больше 2-3 недель  в силу объективных причин. Ошибки и погрешности, вносимые внешними факторами, накапливаются, и может оказаться так, что составленное на 3 недели расписание уже через 10 дней не адекватно изменившимся условиям. А раз так, то зачем точно планировать то, что с высокой вероятностью изменится?

Только заметьте, «точно планировать», а не вообще планировать. Т.е. оперативным планирование будет на 2-3 недели, а уже дальше – называйте, как хотите: укрупненным или перспективным. В методологии ORTEMS есть разделение горизонтов планирования на период, когда все операции рассчитываются исходя из ограниченной мощности оборудования (finite capacity scheduling), и когда мощность объявляется неограниченной (infinite capacity scheduling). При движении по оси времени периоды перекрываются, и то расписание, которое 3 недели назад было «неограниченным», пересчитывается с учетом ограничений. Таким образом, достигается высокая скорость составления и поддержки плана в актуальном состоянии.

Часто долгосрочное планирование является отправной точкой для реализации задачи межцехового планирования, когда на уровне завода составляется общий план, который в дальнейшем разворачивается в производственные расписания на уровне отдельных цехов. В этом случае используются оба модуля ORTEMS МР и PS, которые обмениваются данными в ходе планирования.

Внутри каждого модуля есть 3 программных блока, в задачи которых входят

• подготовка Модели данных – состав изделия/рецептуры, описание технологических процессов, парк оборудования и т.д.
• формирование портфеля заказов и запуск производственных заказов в систему планирования, ввод информации о факте исполнения.
• составление планов и производственных расписаний, оптимизация и перепланирование

Каждый из этих блоков является неотъемлемой частью ORTEMS МР или PS.

В арсенал системы ORTEMS также входит программа настройки правил обмена данными с внешними системами (учетными, технологическими и т.д.) – конфигуратор интерфейсов ORTEMS VIC. С помощью этого конфигуратора в ORTEMS может передаваться информация из уже имеющихся информационных систем, и после проведения необходимых преобразований, данные передаются в систему планирования. Таким образом, обеспечивается тесная интеграция и встраивание ORTEMS в информационное пространство предприятия.

Подробнее о APS-системе Ortems – на сайтеwww.ortems.ru

Если Вам интересно получить более подробную информацию по решениям ORTEMS, а также, если Вы хотите увидеть презентацию и демонстрацию системы, пожалуйста, свяжитесь с нами.