АНД Проджект
Карта сайта





О компании
Новости
Мероприятия
Клиенты

Microsoft Dynamics AX (Axapta)
Microsoft Dynamics CRM

Планирование производства - APS
Управление ТОиР - EAM системы

Управление складской и транспортной логистикой - Qguar WMS/TMS

Консолидация и МСФО - BasWare IFRS Consolidation
Тех.поддержка
Статьи
Инфобюллетень
Вакансии
Контакты




ПОПРОБУЙ
услуги Службы
Технической Поддержки
«АНД Проджект»

Отправить заявку





Подписка
на информационное издание
компании «АНД Проджект»







Проверка на прочность

Илья Пантелеев,
генеральный директор «АНД Проджект»

Дорогие друзья,

Прежде всего, я хочу сказать огромное спасибо - Вам, нашим клиентам и партнерам - за то, что Вы выбрали нас и работаете с компанией «АНД Проджект». Мы искренне ценим Ваше доверие и каждый день и час думаем и работаем над тем, чтобы его оправдать.

Уходящий 2008 год для многих из нас стал годом начала перелома и переосмысления наших мировоззрений и ценностей. Да, жизнь подготовила для нас новые испытания, и, я думаю, мы все понимаем, что пройти их будет непросто. И, все-таки, как бы жестко это сейчас не звучало, но именно такая встряска и показывает, какие ценности были и остаются настоящими, а какие были всего лишь видимостью. В любом случае, есть давняя философская мысль: «все, что бы ни случалось – к лучшему».

Что же готовит нам наступающий год? Могу совершенно точно сказать, какой рынок в 2009 году будет находиться в фазе роста – это рынок услуг психоаналитиков и психотерапевтов. :-)

Если серьезно, то, с нашей точки зрения, предприятия будут серьезнейшим образом пересматривать вопросы собственной эффективности по всей цепочке создания потребительской ценности. Анализу и пересмотру подвергнутся как сами методологические подходы и бизнес-процессы, так и инструментарий, ресурсы, обеспечивающие их функционирование.

Так, в первую очередь компании обратятся к вопросам четкого планирования, контроля и анализа продаж, как базового в текущей ситуации средства генерации денежных потоков. Детальнейший анализ эффективности предстоит всем подходам к маркетингу и продвижению продукции, методологии продаж, эффективности фактической реализации каждого из этапов прохождения сделок и последующих стадий постпродажного обслуживания.

На таком же по важности уровне оказываются и задачи финансового управления и планирования CashFlow. С нашей точки зрения, в большинстве холдинговых компаний произойдет консолидация управления всеми денежными потоками всех компаний, входящих в группу, что позволит предприятиям по максимуму использовать внутренние финансовые возможности, не прибегая к поиску дорогого и не всегда доступного внешнего финансирования. Однако одной из важнейших составляющих в данном подходе должна стать гибкость и оперативность планирования, согласования и реализации, как бюджетов в целом, так и конкретных платежей или заявок на оплату. Так как зажав все финансы в жесткий кулак, без возможности в режиме реального времени отслеживать и управлять ситуацией, можно потерять скорость реакции, а сегодня мы с Вами уже не можем позволить себе такую роскошь.

Производственные предприятия будут переходить на производство «под заказ» – сегодня слишком рискованно работать на склад. Именно поэтому во главу угла для многих заводов и торговых домов встанут:

  • Оперативный мониторинг и синхронизация заказов клиентов с планами и мощностями производства
  • Детальное планирование и оперативное перепланирование производства с учетом ограничений (как то: специфические характеристики конкретных линий или технологических процессов и т.п.). Ценность клиента возросла, и мы с Вами не можем себе позволить выполнить его заказ не в срок.

Поиск способов оптимизации затрат. Я уверен – это то, чем каждый из нас с Вами занимается сейчас каждый день. И здесь я хочу сказать, что спокоен за наших клиентов, так как именно для того, чтобы уверенно чувствовать себя в этом вопросе, со многими из Вас мы и внедряли наши решения: ERP-систему Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics CRM, производственное планирование на базе Ortems, систему мониторинга и анализа по ключевым показателям – Performance Point Server, систему управления техническим обслуживанием и ремонтами – iMaint, которая, кстати, позволяет сократить затраты на ТОиР на 15-30%. Кроме этого, в этом году специально для многих из Вас мы представили новый продукт в нашем портфеле – систему управления складом и транспортом QGuar.

В заключение я еще раз хотел сказать, что следующий год дает нам возможность испытать себя, стать крепче и сильнее. И действительно, нам очередной раз удается активно участвовать в событиях, которые проверяют на прочность буквально все, что нас окружает – бизнес, устоявшиеся взаимоотношения и ценности. Только по-настоящему сильные и активные компании (к которым мы определенно относим наших клиентов и, конечно, нас самих) смогут принять этот вызов, успешно преодолеть все трудности и выйти победителями. Нас определенно ждет интересное время.

В преддверии наступающего 2009 года я хочу пожелать всем крепкого здоровья, душевного равновесия, смелости и уверенности в том, что все будет хорошо. Потому что кто, если не мы с Вами, друзья.

Еще раз, огромное спасибо всем за доверие и…

С Новым годом!

Вернуться на главную страницу выпуска >>







Получить дополнительную информацию

*

*

*

*


Введите код, указанный на картинке *

  

Поля помеченые *, обязательны для заполнения






Санкт-Петербург
194100
Большой Сампсониевский проспект, дом 68-Н
Телефон: +7 (812) 303-9858
Факс: +7 (812) 303-9856
E-mail: info@andproject.ru

Москва
105066
ул. Новорязанская, 31/7, корпус 2
Телефон: +7 (495) 648-98-58
Факс: +7 (495) 648-98-56
E-mail: info@andproject.ru