Вернуться на главную страницу Информационного бюллетеня >>
Как определить главную идею бизнеса? Какую проблему решать в первую очередь? Каким должен бы настоящий лидер? Наконец, что делать, если внешне благополучная компания оказалась на краю пропасти? На все эти вопросы отвечает книга «Ничего лишнего». Джеймс Килтс, блестящий антикризисный менеджер, обобщил в ней свой 30-летний опыт спасения брендов и компаний. Компания «АНД Проджект», партнер российского издания, представляет книгу.
Илья Пантелеев, Генеральный директор «АНД Проджект»:
Как постоянный читатель, или, выражаясь бизнес-языком, профессиональный потребитель бизнес-литературы, я выработал для себя ранжирование интересующих меня книг.
На одном полюсе находится философская, visionary-литература, где основным предметом обсуждения являются идеи автора, непосредственно связанные с развитием современного мира, ближайшим или далеким будущим. Подобные книги позволяют взглянуть на окружающий мир, развитие бизнеса сверху и по-новому, преломляя свой взгляд через футурологические идеи автора. Яркий пример – книги Тома Питерса: «Представьте Себе» и другие.
На другом полюсе находится прикладная литература по теории менеджмента, где скрупулезно разбираются различные методики управления, применимость их для той или иной организационной структуры, а также индустрии и направления бизнеса. Такие книги могут стать «настольными» учебниками по управлению. К этой категории можно отнести, например, «Как преодолеть кризисы менеджмента» Ицхака Адизеса или «Теория ограничений. Системный подход к непрерывному совершенствованию» Уильяма Детмера.
И существует третья группа – литература, которая объединяет в себе два подхода: живую практику, воплощенную в жизни реальных компаний и менеджеров, и философию ведения бизнеса, направленную в будущее.
Такие книги можно читать во время длительных командировочных переездов или перелетов, в офисе или же в последние дни отпуска, когда мозг начинает требовать привычной интеллектуальной пищи. Их можно читать не сначала и иногда не по порядку. Они часто написаны в жанре производственных романов или автобиографий – и, по моему опыту, это самое полезное чтение. К таким книгам относятся, например, «Цель» Элии Голдрата или «Продавая незримое» Гарри Беквита. И именно к ним, несомненно, можно отнести «Ничего лишнего. Философия ведения бизнеса от CEO Gillette» Джеймса М. Килтса.
Прежде всего это книга – опыт Килтса, работавшего СEO в таких гигантах индустрии товаров повседневного спроса, как Kraft, Nabisco и Gillette. Это философия построения бизнеса, изменившая устаревшие методы управления гиганта Health & Care, вернувшая его из затяжного прыжка «в никуда» на твердую землю. Это простые правила оперативного управления (которые часто забывают даже те, кто учился в бизнес-школах): постоянная экономия на издержках, инвестиции в маркетинг и абсолютную ценность бренда. Это личностные установки менеджера, такие как постоянное конструктивное недовольство собой, нацеленность на действия и принятие своевременных решений. Это, наконец, четко сформулированные ценностные установки этичности бизнеса и менеджера: делайте то, за что вам не будет стыдно, если об этом напишут в газетах.
Книга Джеймса Килтса – очень интересное и полезное чтение. И она, безусловно, заслуживает внимания.
