Уважаемые дамы и господа!
Мы рады предоставить Вам возможность скачать материалы V Microsoft Dynamics AX Forum 2011, который состоялся 17 марта в Москве.
Чтобы получить доступ к материалам, введите здесь предоставленные Вам логин и пароль.
Если у Вас еще нет логина и пароля, пожалуйста, заполните форму.
Узнать подробнее об итогах V Microsoft Dynamics AX Forum 2011 >>
Пленарная часть
|
0,6 Mb |
 |
Стратегия развития Microsoft Dynamics AX в России Владимир Водянов, директор Microsoft Business Solutions Russia |
|
0,4 Mb |
 |
Анализ и тенденции развития рынка бизнес-приложений в России Илья Пантелеев, генеральный директор «АНД Проджект» |
|
0,7 Mb |
 |
Лучшие разработки и решения «АНД Проджект» на базе Microsoft Dynamics AX в 2010 году. Планы по развитию решений на 2011 год Наталия Овчаренко, директор по консалтингу, «АНД Проджект» |
|
0,8 Mb |
 |
Стратегия промышленного подхода к проектам Microsoft Dynamics. Методология внедрений и сервисного обслуживания проектов. Юрий Покусаев, руководитель практики консалтинга по бизнес-приложениям Microsoft Services |
Российский и западный опыт использования Microsoft Dynamics AX. Уроки проектов внедрения
|
0,9 Mb |
 |
Picanol Group: опыт управления бизнесом с помощью Microsoft Dynamics AX в международной компании. Marc De Deygere, IT Director Picanol Group, Бельгия |
|
0,3 Mb |
 |
Внедрение Microsoft Dynamics AX2009 в компании Olympus Russia: цели, задачи и перспективы проекта. Сергей Россиев, директор ИТ, Olympus Russia |
|
1 Mb |
 |
Пример коммерческой стратегии, реализованной в архитектуре системы управления. Опыт угледобывающего предприятия «Сибирский антрацит» Артем Михайлов, руководитель IT управления, «Сибирский антрацит» |
|
1 Mb |
 |
Анализ бизнес-ситуации и принятие управленческих решений высшим руководством компании при помощи сигнальных показателей. Ирина Гусева, заместитель генерального директора по стратегическому управлению, ОАО «Калужский двигатель». |
|
0,6 Mb |
 |
Стратегические и тактические «находки» Kelly Services: опыт пошагового развития ERP-системы для управления ключевыми бизнес-процессами компании. Александр Бритов, IT director, Kelly Services Russia |
СЕКЦИЯ I. Управление продажами и логистикой
|
0,7 Mb |
 |
Тенденции в автоматизации дистрибуции. Акцент на сборе и распределении всех прямых расходов, в том числе расходов на продажу. Настройка схем премирования торгового персонала. Гибкие схемы расчета ретробонусов. Интеграция с EDI-системами и системами мобильной торговли. Многомерный OLAP-анализ, управление KPI. Сергей Степанов, руководитель направления «Дистрибуция», «АНД Проджект» |
|
0,7 Mb |
 |
Планирование закупок и управление цепочками поставок. Формирование планов закупок на основании статистики продаж и планов продаж. Поддержка сбалансированных запасов на распределенных складах дистрибуторов. Распределение закупок по транспортным партиям. Управление доставкой товаров от иностранных и российских поставщиков. Учет таможенных операций. Оприходование товара на складе и контроль исполнения плана закупок. Вадим Кощеев, менеджер проектов, «АНД Проджект» |
|
0,7 Mb |
 |
Управление себестоимостью товара. Методика расчета себестоимости. Формирование себестоимости товара: утверждение суммы накладных расходов на партии, распределение расходов с партии на товары, переоценка товара на сумму накладных расходов. Расчет отклонений. Оперативный контроль и мониторинг затрат. Алексей Ушаков, ведущий консультант, «АНД Проджект» |
|
0,8 Mb |
 |
Управление отгрузками. Контроль допустимости отгрузки (кредитный лимит клиента, количество дней просроченной задолженности, наличие сертификатов на отгружаемый товар, остаточный срок годности товара). Формирование маршрутов доставок. Управление автотранспортом: учет путевых листов, закупка и списание ГСМ, распределение расходов по доставке. Виталий Поталов, ведущий консультант, «АНД Проджект» |
СЕКЦИЯ II. Управление производством
|
0,7 Mb |
 |
Оптимизация производственного учета. Формирование сменных заданий и контроль переходящих остатков пооперационно. Учет выработки за смену и формирование отчетных производственных документов смены. Учет отклонений расхода сырья и материалов по результатам инвентаризации в разрезе выпущенной продукции. Александр Вересов, руководитель направления «Производство», «АНД Проджект» |
|
0,5 Mb |
 |
Управление себестоимостью. Калькуляция полной себестоимости выпускаемой продукции в разрезе статей затрат, партии продукции, товарной единицы. Формирование отчетности, новые методы калькуляции производственных заказов с учетом брака и пересортицы, выпуска готовой продукции полуфабрикатов. |
|
2,6 Mb |
 |
Методология управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР). Современные подходы к созданию системы управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования. Опыт «АНД Проджект» в создании EAM-решений для российских предприятий. Особенности и преимущества специализированного решения «АНД Проджект»: ТОиР на базе Microsoft Dynamics AX» на примере реализованных проектов. Андрей Викулин, руководитель департамента EAM-решений (ТОиР), «АНД Проджект» |
|
0,7 Mb |
 |
Решение по расчету и анализу технико-экономических показателей производства. Опыт автоматизации расчета технико-экономических показателей производства на примере электрогенерирующей компании. Задачи и проблемы интеграции ERP-системы со SCADA-системами производственных предприятий. Методика расчета загрузки комплексов производственного оборудования. Новые возможности реализации функционала сложных форм регламентированных отчетов. Андрей Сербин, ведущий консультант, «АНД Проджект» |
СЕКЦИЯ III. Управление финансами
|
1 Mb |
 |
Казначейство и бюджетирование. Практический опыт управления CashFlow с помощью системы Microsoft Dynamics AX. Интересные возможности решения «АНД Проджект», реализованные для специфических бизнес-задач клиентов в таких отраслях, как: телеком, энергетика, страхование, дистрибуция. Алексей Курочкин, руководитель направления «Финансы», «АНД Проджект» |
|
1 Mb |
 |
Обзор функциональных возможностей нового решения «АНД Проджект» для многофилиальных компаний и холдингов. Снижение затрат на проведение внутрихозяйственных операций. Повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности холдинга. Анализ ключевых финансовых показателей. Опыт проектов «АНД Проджект» для крупных территориально-распределенных структур. Екатерина Алексеева, ведущий консультант, «АНД Проджект» |
|
1,4 Mb |
 |
Особенности учета проектов с длительным производственным циклом. Применение МСФО 11 на базе Microsoft Dynamics AX – признание выручки по методу POC (percentage of completion). Бюджетирование проектов. Оперативный анализ и контроль проектной деятельности. Наталия Ченосова, ведущий консультант, «АНД Проджект» |
|
0,5 Mb |
 |
Новые функциональные возможности решений «АНД Проджект» для управления кадрами и расчета заработной платы. Александр Соколов, руководитель направления «Зарплата и кадры», «АНД Проджект» |
СЕКЦИЯ IV. Технологии
|
1 Mb |
 |
Электронный документооборот. Преимущества интегрированного решения Microsoft Dynamics AX + СЭД на базе Microsoft SharePoint Server на примере проектов «АНД Проджект». Портальные решения. Электронно-цифровая подпись. Станислав Иванов, руководитель проектов, «АНД Проджект» |
|
0,6 Mb |
 |
Принципы ведения совместной разработки бизнес-приложений на базе Microsoft Dynamics AX силами команд партнера и заказчика. Сергей Власов, системный архитектор, «АНД Проджект» |
|
0,2 Mb |
 |
Переход на новую версию Microsoft Dynamics AX. Рекомендации по подготовке и ведению проектов по переходу на новую версию Microsoft Dynamics AX на основе опыта компании ОАО «Таттелеком». Ольга Герасимова, менеджер проектов, «АНД Проджект» |
|
0,4 Mb |
 |
Интеграция Microsoft Dynamics AX c мобильными устройствами. Отчеты и бизнес-аналитика online: из любой точки мира. Примеры визуализации «топовых» отчетов Microsoft Dynamics AX. Денис Шикунов, системный архитектор, «АНД Проджект» |
