Формализованная методология – это гарантия выполнения полного объема работ, которую «АНД Проджект» предоставляет на каждом этапе внедрения решений по автоматизации системы электронного документооборота (СЭД) и системы управления проектами (СУП).
Методология внедрения решений на базе Microsoft SharePoint Server разработана на основе более чем 10-летнего опыта работы «АНД Проджект» на рынке разработки и внедрения информационных систем управления предприятиями.
Преимущества методологии:
- проект делится на этапы и подэтапы с конкретными результатами, сроками и составом работ, что позволяет управлять ходом работы;
- фиксированная цена за конкретный результат;
- снижение рисков проекта для Заказчика.
Работы по внедрению системы согласно применяемой методологии состоят из следующих этапов:
-
Анализ и дизайн. На данном этапе внедрения СЭД консультанты «АНД Проджект» анализируют бизнес-процессы, подлежащие автоматизации, создают полный реестр бизнес-процессов. Каждый бизнес-процесс подробно описывается типизированными документами и маршрутами их движения.
При создании системы управления проектами на данном этапе производится анализ, разработка требований к портфелю проектов и методологии управления проектами.
По результатам анализа консультанты предлагают оптимизированные бизнес-процессы и описывают логику работы будущей системы в виде документа «Дизайн решения».
- Разработка и настройка. На основе данных, полученных на первом этапе, специалисты «АНД Проджект» настраивают систему и разрабатывают дополнительную функциональность исходя из индивидуальных потребностей Заказчика.
- Обучение и опытная эксплуатация. Обучение ключевых пользователей производится в виде семинаров и индивидуальных занятий. После обучения пользователи начинают эксплуатировать систему в тестовом режиме, используя реальные данные и реальные бизнес-процессы.
