Warning: XSLTProcessor::transformToXml(): ID captcha already defined in /home/andproject/domains/andproject.ru/public_html/classes/system/subsystems/templaters/xslt/xslTemplater.php on line 257 «АНД Проджект» создала систему для завода «ВАГОНМАШ»

«АНД Проджект» создала систему для завода «ВАГОНМАШ»

ЗАО «ВАГОНМАШ» является одним из старейших вагоностроительных предприятий России. Первый железнодорожный вагон предприятие, тогда называвшееся «Товарищество Санкт-Петербургского вагоностроительного завода», выпустило в 1898 г. В мае 1968 г. «Ленинградский вагоностроительный завод им. И.Е. Егорова» успешно провел испытания первого вагона метрополитена. Через год после этого уже более ста таких вагонов перевозили пассажиров в ленинградском метро. В 2001 г. ЗАО «ВАГОНМАШ» изготовило первый в России и СНГ поезд метрополитена нового поколения с асинхронным тяговым приводом.

Задачи

АНД Проджект создала систему для завода Вагонмаш

ЗАО «Вагонмаш» имеет очень длинную и богатую историю, однако период перестройки негативно сказался на деятельности завода. Новую жизнь заводу дало его приобретение новым собственником – группой компаний «Дедал», который поставил стратегическую задачу построения эффективной системы управления для повышения конкурентоспособности предприятия и возможности его дальнейшего развития.

Перед проектной командой АНД Проджект были поставлены задачи создания единой системы управления предприятием, обеспечивающей управление финансовым, логистическим и производственным контуром предприятия и тесно интегрированной с системой инженерной подготовки производства. Новая система управления должна была охватить все ключевые области деятельности предприятия: управление продажами, ведение складских операций, снабжение, планирование производства и закупок, оперативное управление производством, бюджетирование, ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета.

«Создание системы управления класса ERP являлась для нас стратегической задачей, нацеленной на развитие и увеличение стоимости бизнеса. Комплексность подхода АНД Проджект, реальный опыт и понимание задач интеграции ERP и PDM систем определили в конечном счете наш выбор поставщика решения», - отмечали топ-менеджеры предприятия в начале проекта.

Решение

АНД Проджект создала систему для завода Вагонмаш

В основу решения, созданного на «Вагонмаш», было положено отраслевое решение «АНД Проджект: Дискретное производство для Microsoft Dynamics AX». Решение покрывает все основные бизнес процессы машиностроительных предприятий от финансового и материального планирования до оперативного управления производством и ведения всех видов учета. В решении реализованы модули, расширяющие стандартную функциональность ERP системы: учет и планирование межцеховых перемещений, расчет плановой себестоимости, расчет фактической себестоимости, интеграция с PDM системами.

Кроме указанного решения, в новую систему управления вошли другие решения «АНД Проджект»: Расширенное бюджетирование, Учет и распределение затрат, Финансово-управленческая отчетность.

Проект внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics AX стартовал в конце 2005 года. Первой задачей, которая была решена на предприятии, было проведение интеграции Microsoft Dynamics AX с PDM-системой предприятия. Вопросы инженерной подготовки производства до начала проекта были на неудовлетворительном уровне, поэтому для создания комплексного решения на заводе для создания электронного архива конструкторской и технологической документации параллельно был начат проект внедрения системы управления конструкторской и технологической документацией. Этот проект проходил при участии компании «АСКОН», которая осуществляла внедрение систем «Лоцман» и «Вертикаль».

Следующим после проведения интеграции с PDM-системой стали запуск финансового и логистического контуров системы, обеспечивших решение задач по ведению бухгалтерского и налогового учета, управление продажами, закупками и запасами предприятия, бюджетирование денежных средств.

На заключительном этапе, на основе результатов запуска PDM-системы и формирования базы данных конструкторско-технологической документации был запущен производственный контур системы. Функциональность этого контура охватила задачи планирования и ведения производственного учета.

Таким образом, на предприятии была создана комплексная автоматизированная система, которая охватила все основные подразделения предприятия. Общий срок реализации проекта составил полтора года.

Результат

В результате запуска системы полностью автоматизирован финансовый, логистический и производственный контур. Новая информационная система обеспечивает полноценное ведение управленческого, бухгалтерского и налогового учета предприятия.

В число автоматизированных участков вошли: ведение расчетов с контрагентами и договорной учет, управление и учет запасов, учет денежных средств, производственный учет, интеграция с внешними системами (PDM-система и системы банк-клиент), учет основных средств и нематериальных активов, учет ценных бумаг и финансовых вложений, налоговый учет, бюджетирование, финансово-управленческая отчетность.

Важным элементом созданного для «Вагонмаш» решения является интеграция Microsoft Dynamics AX с PDM-системой «Лоцман». Интеграция позволила сформировать единый номенклатурный справочник предприятия и обеспечила синхронизацию данных о конструкторской и технологической документации предприятия.

«Успешная реализация проекта привела к перестройке и оптимизации основных бизнес-процессов, к существенному повышению прозрачности деятельности подразделений, оперативности получения управленческих данных».

Святослав Александрович Афанасьев
заместитель генерального директора по развитию завода «Вагонмаш»

Как к Вам обращаться? *

Компания, которую Вы представляете *

Электронная почта *

Введите код с картинки*

Получить дополнительную информацию

Фамилия, Имя, Отчество *

Компания *

Электронная почта *