АНД Проджект
Карта сайта





О компании
Новости
Мероприятия
Проекты

Microsoft Dynamics AX (Axapta)
Microsoft Dynamics CRM

Планирование производства - APS
Управление ТОиР - EAM системы

Управление складской и транспортной логистикой - Qguar WMS/TMS

Консолидация и МСФО - BasWare IFRS Consolidation
Статьи
Инфобюллетень
Вакансии
Контакты





ПОПРОБУЙ
услуги Службы
Технической Поддержки
«АНД Проджект»

Отправить заявку

Четвертый ежегодный Microsoft Dynamics AX Forum 2010





Подписка
на информационное издание
компании «АНД Проджект»







Четвертый ежегодный Microsoft Dynamics AX Forum 2010

АНД Проджект: Управление пищевым холдингом на базе Microsoft Dynamics AX

Функциональная область
Логистика и дистрибуция, управление производством процессного типа, финансы и бюджетирование,

Сегменты рынка

  • Средний бизнес
  • Крупный бизнес

Решение

«АНД Проджект: Управление пищевым холдингом для Microsoft Dynamics AX» охватывает все ключевые области бизнеса и объединяет предприятия по производству продуктов питания, Торговые дома и дистрибуторские комании холдинга в единое информационное пространство.

Ключевые преимущества для клиентов

  • Управление рецептурами
  • Управление цепочками поставок
  • Планирование и бюджетирование
  • Контроль качества продукции
  • Автоматизация дистирибуторской деятельности
  • Расширенные возможности финансово-управленческой отчетности
  • Управление распределенными компаниями и холдингами в единой системе.

Компании, использующие решение

  • Солнечные продукты
  • Пивоварни Ивана Таранова
  • Разгуляй
  • Русское море
  • Тиньков
  • Росинтер Ресторантс

Генеральный директор ООО «УК Солнечные продукты» Сергей Иванов: «решение о создании интегрированной информационной системы управления холдингом на базе Microsoft Dynamics AX было принято в рамках процесса консолидации бизнеса и формирования централизованной системы управления. Внедрение решения «АНД Проджект» создало «эффект близости» для нашего географически распределенного бизнеса. Все подразделения компании и удаленные офисы работают как единый слаженный механизм. Мы добились существенного повышения эффективности работы в области логистики и дистрибуции за счет оптимизации цепочек поставок, что позволило нам сократить  время  исполнения заказа и  существенно снизить уровень операционных затрат. Благодаря системе мы получили инструмент контроля за продажами в удаленных торговых представительствах и управления эффективностью использования каналов сбыта. Все это в конечном итоге позволило принципиально изменить рыночную позицию компании».

Комплексное решение «АНД Проджект: Управление пищевым холдингом» создано на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX, учитывает особенности процессного типа производства в пищевой отрасли и позволяет гибко управлять предприятием – от прогнозирования потребительского спроса до планирования отгрузок. Решение включает бухгалтерский и налоговый учет, управление корпоративными финансами, планирование и бюджетирование. Отдельный функционал позволяет повысить эффективность деятельности компании в области логистики и дистрибуции.

Преимущества решения

«АНД Проджект: Управление пищевым холдингом для Microsoft Dynamics AX» охватывает все ключевые области бизнеса и объединяет предприятия по производству продуктов питания, Торговые дома и дистрибуторские компании холдинга в единое информационное пространство.

В области управления финансами и логистикой решение автоматизирует бухгалтерский и налоговый учет, учет внеоборотных активов, учет денежных средств и финансовых вложений, учет доходов и расходов, управление запасами готовой продукции, транспортную логистику, складской учет движения товара и дистрибуторскую деятельность.

Решение позволяет повысить эффективность работы холдинга в сфере логистики и дистрибуции: система включает функционал позволяет осуществлять планирование деятельности от прогнозирования потребительского спроса до планирования отгрузок и загрузки транспорта. Решение позволяет:

  • Доставлять товар быстрее и дешевле остальных игроков в отрасли;
  • Предлагать лучшие условия дилерам и розничным сетям;
  • Поддерживать складские запасы, адекватные спросу;
  • Поддерживать высокий уровень сопровождения и сервисной поддержки.

Решение позволяет управлять процессом производства, оптимизировать затраты, построить эффективную ценовую политику за счет:

  • Использования множества вариантов активных рецептур производимой продукции;
  • Точного планирования расхода сырья и материалов с определенными качественными характеристиками;
  • Получения в результате производства помимо основного побочных и вспомогательных продуктов;
  • Контроля качества продукции (дат производства, сроков годности и пр.);
  • Использования сложнейших принципов пересчета одних единиц в другие на этапе учета получаемого вещества (л в цистерны или кг в коробки);
  • Получения оперативной информации об уровне бюджетной себестоимости производимой продукции (Стандарт-кост);
  • Сокращения затрат на приобретение сырья и материалов за счет бюджетирования закупок и транспортно-заготовительных расходов.

Отличительные особенности

  • Разработанный инструмент позволяет в ежедневном режиме получать информацию о возникающих отклонениях в стоимости закупаемого сырья и ТЗР (по какой позиции, какова история данной сделки, причины повышения цен и пр.);
  • На основании анализа отклонений менеджер отдела снабжения может оперативно принимать решение о минимизации затрат и поиске более выгодных условий по закупкам (скидки, другие предложения на рынке, альтернативный вариант доставки и пр.);
  • Технологи имеют возможность получать данные о текущих активных рецептурах и нормах расхода/получения продукции. Решение позволяет эффективно формировать новые рецепты за счет включенных ограничений по составу номенклатуры на каждом этапе производства;
  • Решение позволяет оперативно пополнять и контролировать уровень прицеховых запасов;
  • Менеджеры имеют возможность контролировать и управлять всем технологическим процессом: от самого начального этапа производства до этапа получения готовой продукции на склады хранения;
  • Решение облегчает работу с «неточным» учетом производимой продукции и полуфабрикатов путем учета излишек и недостач;
  • Оперативная информация об уровне и структуре себестоимости, получаемая на основе бюджета цен позволяет оценить возможность сокращения производственных затрат и ценовую конкурентоспособность продукта еще до момента завершения производства;
  • Решение позволяет использовать гибкую ценовую политику на основе уровня «предполагаемой» себестоимости, рыночной обстановки, взаимоотношений с клиентом и других факторах.

Решение дополняет базовую функциональность ERP-системы Microsoft Dynamics AX специфическими настройками, модулями и блоками, агрегирующими «лучшие практики управления» на основе опыта компании «АНД Проджект» по созданию систем управления в крупных российских компаниях, таких как: «Пивоварни Ивана Таранова», «Разгуляй», «Солнечные продукты» и других.

Решение позволяет оперативно вести учет оборотных активов, взаиморасчетов с контрагентами и затрат, обеспечивая руководство компании оперативными данными о финансовом и хозяйственном состоянии бизнеса, необходимыми для планирования и контроля за деятельностью филиалов и подразделений, анализа структуры себестоимости и получения консолидированной корпоративной отчетности.

Компоненты решения

В дополнение к базовой функциональности ERP-системы Microsoft Dynamics AX в решении «АНД Проджект» реализованы:

В дополнение к базовой функциональности ERP-системы Microsoft Dynamics AX в решении АНД Проджект реализованы

Управление дистрибуторской деятельностью

В отраслевое решение для пищевых холдингов включен функционал специализированного решения «АНД Проджект: Оптовая торговля и дистрибуция для Microsoft Dynamics AX».

Пользователи решения

Подробнее о других решениях АНД Проджект на базе Microsoft Dynamics AX (Axapta)

Рассчитать стоимость решения для Вашего предприятия

*

*

*

*

*


Поля помеченые *, обязательны для заполнения













Санкт-Петербург
194100
Большой Сампсониевский проспект, дом 68-Н
Телефон: +7 (812) 303-9858
Факс: +7 (812) 303-9856

Москва
105066
ул. Новорязанская, 31/7, корпус 2
Телефон: +7 (495) 648-98-58
Факс: +7 (495) 648-98-56