Статьи
PCWeek №19, 26 мая 2009
«Создание единого информационного пространства — не новая тема для отечественных предприятий. Однако лишь немногие уже реализовали такую среду. Тем более интересен опыт первопроходцев, которые объединили системы управления хозяйственной деятельностью (ERP) и ПО для управления инженерными данными (PDM). О преимуществах комплексного подхода, о подводных камнях таких проектов и способах их преодоления научному редактору PC Week/RE Елене Гореткиной рассказывает Виктор Исправников, начальник отдела АСУП ОАО “Техприбор”». Читать далее >>
PCWeek №18, 19 мая 2009
«В ходе автоматизации промышленные предприятия внедряют САПР и PDM для проектирования и подготовки производства и ERP — для управления хозяйственной деятельностью. Однако мало кто занимается интеграцией этих систем. А между тем только объединение разрозненных островков автоматизации дает истинный эффект с точки зрения управления предприятием, считает Святослав Афанасьев, первый заместитель генерального директора завода ВАГОНМАШ.». Читать далее >>
«Единая база нормативно-справочной информации является фундаментом автоматизации для производственных предприятий. Без нее внедрять современные системы управления в машиностроении не имеет смысла. Как показывает опыт предприятия «Вагонмаш», создать базу нормативно-справочной информации с нуля и поддерживать ее актуальность – задача непростая, но вполне выполнимая. Предприятие производит в год порядка 130 железнодорожных и 70 вагонов для метро, причем работа идет практически на пределе производственных мощностей». Читать далее >>
«Как эффективно управлять крупным пищевым холднигом? Как связать воедино производство и сбыт? Что даст пищевому предприятию внедрение информационной системы? Расматриваем в статье специализированное решение компании «АНД Проджект» для пищевой промышленности на базе системы Microsoft Dynamics AX». Читать далее >>
«Компания OCS объявила о завершении внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics AX. Это позволяет говорить о самой настоящей истории успеха. Прежде всего потому, что, несмотря на все трудности и довольно длительный срок, внедрение системы было завершено полностью. А этим могут похвастаться далеко не все компании, которые объявляют о том, что приступили к внедрению ERP-системы. Несомненно, успеху способствовал и тот факт, что в роли заказчика выступала ИТ-компания, руководители которой прекрасно понимали, зачем им нужна система и что они от нее ждут». Читать далее >>
«Для подготовки отчетности за периоды, начинающиеся с 1 января 2009 года, вместо IAS 14 необходимо применять IFRS 8. После вступления в силу IFRS 8 отчетность по сегментам в соответствии с МСФО будет совпадать с отчетностью в соответствии с US GAAP, за исключением незначительных различий. Новый стандарт базируется на управленческом подходе и управленческой отчетности компании. Это позволяет инвесторам оценивать результаты деятельности компании на основании такой же информации, которую использует менеджмент при принятии операционных решений.». Читать далее >>
e-xecutive.ru
«Сегодня опасны не «большие и сытые» компании, уже занявшие уверенные позиции, а «маленькие и голодные», они сметут всех сытых и успокоившихся», – уверена Ольга Пантелеева, коммерческий директор «АНД Проджект». Как найти «изюм» компании и с его помощью победить в конкурентной войне, как определить ценность сотрудника и помочь раскрыться его таланту? Об этом – в интервью Ольги Пантелеевой». Читать далее >>
Информационное издание компании "АНД Проджект", февраль 2008
«Лаура Рантанен, Старший Вице-Президент, финансовое руководство Basware: Постоянное изменение требований МСФО к раскрытию информации о деятельности компании в условиях ограниченных финансовых, трудовых и временных ресурсов делает автоматизацию единственным эффективным инструментом подготовки консолидированной отчетности по МСФО». Читать далее >>
Журнал «Пищевая промышленность», 11/2007
«Как объединить информационные потоки в рамках холдинга? Как добиться прозрачности и управляемости от сложной географически распределенной структуры? Как создать добавленную стоимость в логистике? Опытом построения решений для современных пищевых холдингов на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX делится компания «АНД Проджект» – «Золотой партнер» Microsoft с компетенцией Business Solutions». Читать далее >>
Журнал «Пищевая промышленность», 11/2007
«Компания «АНД Проджект», входящая в группу компаний «Систематика», и лидер на рынке семейных ресторанов полного обслуживания – компания ООО «Росинтер Ресторантс», входящая в состав ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг», объявили о переходе к опытно-промышленной эксплуатации автоматизированной системы на платформе Microsoft Dynamics AX, используемой для управления бизнесом компании в Москве и Московской области». Читать далее >>
Газета «Промышленный еженедельник», №35 (218), 8 октября – 14 октября 2007 года
«Порхай, как бабочка. Жаль, как пчела», – этот слоган у знаменитого боксера очень скоро могут позаимствовать последователи теории ограничений Элияху Голдратта. О знаменитой управленческой теории, призывающей руководителей концентрироваться на наиболее чувствительных звеньях производственного или бизнес-процесса, чтобы обеспечить себе конкурентные преимущества, сегодня написано и сказано немало. Недавно на книжных полках магазинов появилось необычное издание – книга «Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию», выпущенная издательством «Альпина Бизнес Букс». О том, как соотносятся между собой теория ограничений и практика ее применения в России, мы беседуем с Ильей ПАНТЕЛЕЕВЫМ, генеральным директором компании «АНД Проджект», поддержавшей этот издательский проект. Читать далее >>
Журнал CFO Russia, сентябрь 2007
Гибкий, масштабируемый и удобный в использовании инструмент для эффективного управления финансами сложных распределенных организаций – мечта каждого руководителя. Холдинг «Росинтер Ресторантс», владеющий торговыми марками «IL Патио», «Планета Суши», T. G. I. Friday’s, «1-2-3 кафе», «Американский Бар и Гриль» и «Санта Фе» стал положительным примером воплощения в жизнь новаторских идей топ-менеджеров компании. Читать далее >>
Газета «Промышленный еженедельник», №21 (204), 18-24 июня 2007 года
«Чему, чему свидетели мы были», — наблюдая за развитием химического комплекса России, мы можем повторять эти слова классика снова и снова. Рост объемов выпускаемой продукции на 60% за последние пять лет, усиливающийся импорт, ужесточение законодательных требований к отдельным видам сырья с последующей ротацией игроков на рынке, смена потребительских предпочтений как к видам товаров, так и к способам их реализации, рост номенклатур и складских издержек на их поддержание — все эти факторы заставляют российских производителей коренным образом пересмотреть свои подходы к исполнению клиентских заказов на производстве». Читать далее >>
PC Week/RE, № 23, 26 июня 2007 года
«Чтобы адекватно и своевременно реагировать на требования рынка, руководство холдинга «Ункомтех» приняло решение реформировать свои ключевые бизнес-процессы. (…) Для рынка с растущей долей заказчиков отгрузка продукции в срок становится всё более значимым требованием. И благодаря внедрению APS-решения Ortems проблему с отгрузкой, обусловленную нечетким взаимодействием между цехами и недостаточным уровнем регулирования процесса выполнения клиентских заказов, заводу «Иркутсккабель» удалось решить». Читать далее >>
PCWeek, Часть 1, Часть 2
«Прогресс в области информационных технологий идет семимильными шагами. За 50 лет развития информационных систем для управления производством накоплен огромный опыт. Во всем многообразии моделей, стандартов, вариантов их реализации очень легко запутаться, поэтому практики редко обращают внимание на аббревиатуры, оставляя их в качестве последнего прибежища фарисеев — толкователей ИТ. Тем не менее информационные модели представляют не только академический или спекулятивный интерес. В них отражено сложившееся в отрасли видение роли и места ИТ в инфраструктуре предприятий». Что такое CIM, PERA, MESA, ISA-95, SCOR, c-MES, REPAC, APS. Читать далее >>
PCWeek
«…Следующим шагом на пути совершенствования системы управления основными фондами и активами предприятия является ревизия существующей паспортизации ключевых активов и фондов, а зачастую и ее полное обновление. Именно этот этап порождает у многих менеджеров сомнения в том, что на их предприятии можно эффективно применять информационные технологии. Тот факт, что количество успешных проектов такого рода неуклонно растет, говорит о том, что выход здесь существует. Тем, кто приступает к созданию базы электронных паспортов активов своего подразделения или предприятия, можно предложить несколько основных рекомендаций». Читать далее >>
Газета «Промышленный еженедельник»
Читать далее >>
Газета «Промышленный еженедельник»
Читать далее >>
PCWeek
«Каждый раз, когда мы произносим «лучше» или «самый», в наших словах звучит скрытое упоминание о задаче оптимизации: выборе из нескольких решений того, которое наиполнейшим образом соответствует предъявляемым требованиям. С задачами поиска наиболее привлекательного решения в условиях различных ограничений мы сталкиваемся постоянно: ищем наикратчайший путь от станции метро до работы с учётом различных факторов (шумности улицы, чистоты и качества дорожного покрытия); выбираем информационную систему для внедрения на предприятии, изучая такие характеристики, как стоимость владения, длительность и трудоемкость внедрения, наличие соответствующих людских ресурсов, адекватность её возможностей задачам компании; оформляем кредит на покупку бытовой техники, выбирая из множества предложений банков то, которое отвечает нашим возможностям по первому взносу и ежемесячным платежам». Читать далее >>
Секрет фирмы
Читать далее >>
Газета «Промышленный еженедельник»
Читать далее >>
Менеджмент роста
Читать далее >>
|
