Компания «АНД Проджект», входящая в группу компаний «Систематика», и один из крупнейших российских производителей канцелярских товаров и школьных принадлежностей, компания «СТАММ», cоздают систему планирования и оптимизации производства на базе ORTEMS.
К началу нового учебного года родители предпочли экипировать своих детей в школу российскими ручками и линейками – более качественными, чем китайские товары, и не столь дорогими, как продукция западных производителей. Удачное соотношение качества и цены продукции обеспечило рост спроса на товары, производимые компанией «СТАММ». С другой стороны, ритейлеры повысили свои требования к оборачиваемости товаров на полках, что, в свою очередь, требует от поставщиков жестких условий по срокам поставок, качеству и ассортименту продукции.
«Крупные сетевые ритейлеры, заказы которых состоят из большого списка позиций, хотят уезжать с завода укомплектованными на 100 %. До внедрения ORTEMS завод выпускал продукцию крупными партиями, при этом «страдал» ассортимент. С новой системой мы планируем перейти к работе по новому принципу – производить только то, что в данный момент необходимо нашим клиентам. Планирование в ORTEMS поможет нам отгружать клиентам заказанный ими перечень продукции точно в срок», – комментирует Станислав Мукамаев, генеральный директор компании «СТАММ».
Предприятие «СТАММ» выпускает более 700 видов продукции и контролирует 15 % рынка канцтоваров России. Завод расположен в Саратове и осуществляет поставки крупным дистрибуторам и торговым сетям, таким, например, как: «Комус», «Ашан» и «Метро». Для удержания сильных рыночных позиций и поддержки роста компании руководство завода приняло решение о внедрении автоматизированной системы планирования производства. В качестве консультанта и партнера по внедрению была приглашена компания «АНД Проджект» с системой ORTEMS, которая поможет предприятию качественно и в срок обеспечивать своих клиентов продукцией. Силами одного специалиста в ORTEMS еженедельно будет обрабатываться более 2000 заказов на полуфабрикаты и готовую продукцию. Также, по итогам проекта, компания «СТАММ» рассчитывает сократить время на составления плана производства и уменьшить объем незавершенного производства.
В производственном процессе «СТАММ» используется около 350 полуфабрикатов, средняя продолжительность производственного цикла составляет от 1 до 4 дней. В ORTEMS все производственные заказы отслеживаются в режиме on-line, в новой системе содержится подробный график производства с горизонтом планирования 3-4 недели, в котором все заказы размещены по степени важности и срочности их выполнения. Менеджмент предприятия видит «полную картину» того, что происходит в цехах в виде диаграммы Ганта и системы ключевых показателей эффективности (KPI). А для управления ходом производства в цехах из ORTEMS передаются данные для формирования сменных нарядов. В итоге, можно пройтись по цеху и сопоставить фактическую загрузку оборудования с тем, что распланировано в системе ORTEMS.
Составление производственной программы завода на несколько дней – это тысячи комбинаций, учитывающих ограничения по совместимости полуфабрикатов с прессформами, и прессформ с термопластавтоматами – основным и наиболее дорогостоящим оборудованием завода. Система ORTEMS на входе получает потребность в готовой продукции и «разворачивает» всю производственную цепочку до последнего полуфабриката, тем самым решая важную задачу расчета потребности в полуфабрикатах собственного производства с учётом множества ограничений. Ранее, в ручном режиме планирования, эта задача отнимала ежедневно несколько часов работы специалиста-планировщика, а в новой системе будет решаться за 5 минут.
«Менеджмент компании «СТАММ» отличается системным и вдумчивым подходом к управлению своим бизнесом. Система планирования и оптимизации производства ORTEMS поможет отечественному производителю канцелярских товаров повысить качество обслуживания своих клиентов, обеспечивая своевременную отгрузку продукции, и сбалансированно загружать имеющиеся у завода производственные мощности. В конечном итоге это поможет компании «СТАММ» стать еще более удобным партнёром для своих клиентов», – комментирует Иван Котов, руководитель департамента систем производственного планирования компании «АНД Проджект».
