
Илья Пантелеев,
генеральный директор «АНД Проджект»
Дорогие друзья,
Прежде всего, я хочу сказать огромное спасибо - Вам, нашим клиентам и партнерам - за то, что Вы выбрали нас и работаете с компанией «АНД Проджект». Мы искренне ценим Ваше доверие и каждый день и час думаем и работаем над тем, чтобы его оправдать.
Уходящий 2008 год для многих из нас стал годом начала перелома и переосмысления наших мировоззрений и ценностей. Да, жизнь подготовила для нас новые испытания, и, я думаю, мы все понимаем, что пройти их будет непросто. И, все-таки, как бы жестко это сейчас не звучало, но именно такая встряска и показывает, какие ценности были и остаются настоящими, а какие были всего лишь видимостью. В любом случае, есть давняя философская мысль: «все, что бы ни случалось – к лучшему».
Что же готовит нам наступающий год? Могу совершенно точно сказать, какой рынок в 2009 году будет находиться в фазе роста – это рынок услуг психоаналитиков и психотерапевтов. :-)
Если серьезно, то, с нашей точки зрения, предприятия будут серьезнейшим образом пересматривать вопросы собственной эффективности по всей цепочке создания потребительской ценности. Анализу и пересмотру подвергнутся как сами методологические подходы и бизнес-процессы, так и инструментарий, ресурсы, обеспечивающие их функционирование.
Так, в первую очередь компании обратятся к вопросам четкого планирования, контроля и анализа продаж, как базового в текущей ситуации средства генерации денежных потоков. Детальнейший анализ эффективности предстоит всем подходам к маркетингу и продвижению продукции, методологии продаж, эффективности фактической реализации каждого из этапов прохождения сделок и последующих стадий постпродажного обслуживания.
На таком же по важности уровне оказываются и задачи финансового управления и планирования CashFlow. С нашей точки зрения, в большинстве холдинговых компаний произойдет консолидация управления всеми денежными потоками всех компаний, входящих в группу, что позволит предприятиям по максимуму использовать внутренние финансовые возможности, не прибегая к поиску дорогого и не всегда доступного внешнего финансирования. Однако одной из важнейших составляющих в данном подходе должна стать гибкость и оперативность планирования, согласования и реализации, как бюджетов в целом, так и конкретных платежей или заявок на оплату. Так как зажав все финансы в жесткий кулак, без возможности в режиме реального времени отслеживать и управлять ситуацией, можно потерять скорость реакции, а сегодня мы с Вами уже не можем позволить себе такую роскошь.
Производственные предприятия будут переходить на производство «под заказ» – сегодня слишком рискованно работать на склад. Именно поэтому во главу угла для многих заводов и торговых домов встанут:
-
Оперативный мониторинг и синхронизация заказов клиентов с планами и мощностями производства
-
Детальное планирование и оперативное перепланирование производства с учетом ограничений (как то: специфические характеристики конкретных линий или технологических процессов и т.п.). Ценность клиента возросла, и мы с Вами не можем себе позволить выполнить его заказ не в срок.
Поиск способов оптимизации затрат. Я уверен – это то, чем каждый из нас с Вами занимается сейчас каждый день. И здесь я хочу сказать, что спокоен за наших клиентов, так как именно для того, чтобы уверенно чувствовать себя в этом вопросе, со многими из Вас мы и внедряли наши решения: ERP-систему Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics CRM, производственное планирование на базе Ortems, систему мониторинга и анализа по ключевым показателям – Performance Point Server, систему управления техническим обслуживанием и ремонтами – iMaint, которая, кстати, позволяет сократить затраты на ТОиР на 15-30%. Кроме этого, в этом году специально для многих из Вас мы представили новый продукт в нашем портфеле – систему управления складом и транспортом QGuar.
В заключение я еще раз хотел сказать, что следующий год дает нам возможность испытать себя, стать крепче и сильнее. И действительно, нам очередной раз удается активно участвовать в событиях, которые проверяют на прочность буквально все, что нас окружает – бизнес, устоявшиеся взаимоотношения и ценности. Только по-настоящему сильные и активные компании (к которым мы определенно относим наших клиентов и, конечно, нас самих) смогут принять этот вызов, успешно преодолеть все трудности и выйти победителями. Нас определенно ждет интересное время.
В преддверии наступающего 2009 года я хочу пожелать всем крепкого здоровья, душевного равновесия, смелости и уверенности в том, что все будет хорошо. Потому что кто, если не мы с Вами, друзья.
Еще раз, огромное спасибо всем за доверие и…
С Новым годом!



